V posledních letech se psychoterapie benefit stává běžnou součástí firemních programů zaměřených na duševní zdraví. Zatímco zaměstnanci vidí v této možnosti úlevu a podporu, HR oddělení často váhají, jestli se vyplatí investovat do takové služby. Tento článek vám ukáže, jak připravit pevný argument, jaké údaje předložit a jak překonat typické námitky, aby vaše žádost byla schválena.
Proč má smysl požadovat psychoterapii jako benefit
Podle studie Edenred z 2023 až 91 % Čechů očekává, že zaměstnavatel bude aktivně řešit jejich mentální zdraví. Výzkumy ukazují, že investice do duševního zdraví může přinést až 400 % návratnost ve formě vyšší produktivity a nižší nemocnosti (Prof. MUDr. Petr Wohl). Přesná čísla:
- Průměrná nemocnost v ČR = 7,2 dne na zaměstnance ročně (ČSÚ 2023).
- Firmy, které zavedly terapii, zaznamenaly pokles nemocnosti až o 22 % (LinkedIn příběh Ing. Kateřiny Svobodové).
- Retence zaměstnanců vzrostla o 15 % během jednoho roku.
Tyto údaje tvoří základ pro výpočet ROI, kterou HR vždy požaduje.
Legislativní rámec a daňové výhrady
Novela zákona o daních z příjmů (1. 1. 2025) zvýšila limit na zdravotní benefity až na průměrnou mzdu (46 557 Kč). Psychoterapie ale nepřísluší k zdravotním službám poskytovaným zdravotnickým zařízením, takže není zahrnuta do daňově zvýhodněných položek. To znamená, že firma musí hradit terapii z rozpočtu na nepeněžní benefity nebo ji financovat samostatně.
Avšak existují alternativní daňové cesty:
- Zapojení externích poskytovatelů, jako jsou Quadratum nabízí anonymní Employee Help Program či Hedepy poskytuje online terapii pro firmy. Tyto služby mohou být částí širšího balíčku wellbeing, který je daňově uznatelný.
- Využití ročních limitů pro nepeněžní benefity (max 46 557 Kč) bez specifikace typu služby.
Jak připravit výpočet návratnosti (ROI)
Nejčastější námitka HR je "nákladová náročnost". Připravte jednoduchý model:
- Určete průměrnou cenu terapie na zaměstnance - podle průzkumu Synergie 2023 = 2 500 - 4 000 Kč ročně.
- Vypočítejte očekávaný úsporný efekt ze snížené nemocnosti. Příklad: 5 % snížení 7,2 dne = 0,36 dne úspory. Průměrná denní mzda (2025) = 1 550 Kč → úspora 558 Kč na zaměstnance.
- Přidejte zvýšení produktivity (odhad 3 % zvýšení výstupů). Pokud průměrná měsíční mzda = 46 557 Kč, 3 % = 1 396 Kč.
- Sečtěte úspory a přičtěte ke konkrétní investici (např. 3 500 Kč). Výsledek ukáže kladnou ROI během 6‑9 měsíci.
Výpočet podpořte konkrétními daty z vlastní firmy (např. historické nemocnosti) a připravte stručný výstup v tabulce.
Porovnání hlavních poskytovatelů
| Poskytovatel | Cena na zaměstnance (ročně) | Anonymita | Počet sezení | Daňová výhoda |
|---|---|---|---|---|
| Quadratum | 2 800 Kč | Plná (telefonní linka, bez jména) | 4‑6 ročně | Součást nepeněžního benefitu |
| Hedepy | 3 200 Kč | Online platforma, pseudonym | Neomezeně (dle tarifu) | Součást nepeněžního benefitu |
| Soukromé kliniky | 4 500 Kč‑6 000 Kč | Standardní (jméno v záznamu) | Neomezeně | Žádná (přímé náklady) |
Tabulka ukazuje, že externí platformy nabízejí lepší anonymitu a možnost zařadit službu do nepeněžního benefitu, což usnadní schválení.
Jak strukturovat žádost pro HR
Úspěšná žádost má tři částí:
- Úvodní motivace - krátce popište, proč je duševní zdraví klíčové (citace Edenred, 91 % očekávání).
- Data a ROI - přiložte výpočet z předchozí sekce, podpořte ho srovnávací tabulkou a případovými studiemi (např. Kateřina Svobodová, 22 % pokles nemocnosti).
- Implementační plán - vyberte konkrétního poskytovatele, navrhněte pilotní projekt (např. 100 zaměstnanců, 4 sezení/rok), definujte měřící metriky (nemocnost, spokojenost, využití).
Nezapomeňte zmínit, že veškerá komunikace může probíhat anonymně, čímž řešíte i námitku o soukromí.
Řešení typických námitek HR
| Náklad | Řešení |
| Obavy, že investice nepřinese úspory. | Prezentujte ROI model a příklady z práce jiných firem (př. 22 % pokles nemocnosti). |
| Obava z porušení soukromí. | Navrhněte poskytovatele s plnou anonymitou (Quadratum, Hedepy). |
| Komplexnost administrativy. | Ukážete, že většina poskytovatelů nabízí jednoduché online reporty a správu. |
Každou námitku spojte s konkrétním faktem - tak zůstane argumentace věcná.
Praktické tipy pro jednání
- Nechte si připravit krátkou prezentaci - vizuály z tabulky a grafy úspor.
- Přineste reference od jiných firem, např. citace z LinkedIn nebo případové studie od Quadratu.
- Navrhněte pilot na 3 měsíce, po kterém se vyhodnotí výsledky a rozhodne o rozšíření.
- Ujistěte se, že HR má připravený proces schvalování a rozpočtový řádek.
- Po schválení pravidelně hlaste úspory a spokojenost - udržíte program v paměti vedení.
Budoucnost psychoterapie jako benefitu
Podle Gartneru do roku 2025 bude 45 % českých firem s více než 50 zaměstnanci nabízet terapii jako benefit. Očekává se také legislativní změna, která by mohla psychoterapii zahrnout do daňově zvýhodněných služeb nejdříve v roce 2026. To znamená, že firmy, které začnou dnes, získají konkurenční výhodu a budou připraveny na případné daňové úlevy.
Jaký je průměrný roční náklad na psychoterapii pro zaměstnance?
Podle průzkumu Synergie z 2023 se náklady pohybují mezi 2 500 Kč a 4 000 Kč na zaměstnance ročně, v závislosti na poskytovateli a počtu sezení.
Je psychoterapie daňově odčitatelná?
Od 1. 1. 2025 není psychoterapie zahrnuta do daňově zvýhodněných zdravotních benefitů, ale lze ji zařadit do nepeněžních benefitů s maximálním limitem 46 557 Kč.
Jaký je rozdíl mezi online a osobní terapií jako benefitem?
Online platformy (Hedepy) umožňují neomezený přístup a snadnou anonymitu, zatímco osobní terapie v klinikách nabízí hlouběji strukturovanou péči, ale často za vyšší cenu a s menší anonymitou.
Jak dlouho trvá, než se projeví úspory z terapie?
Podle CPMPK a Edenred se pozitivní dopady (snížení nemocnosti, vyšší produktivita) obvykle projeví během 6‑9 měsíců po zavedení programu.
Co udělat, když HR odmítne žádost?
Zpětně se zaměřte na slabé body (např. nedostatek ROI) a připravte doplňující data, nabídněte pilotní projekt a zapojte další manažery, kteří mohou podpořit argumentaci.